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H140 Industries

H140 INDUSTRIES · NILS PERBET

Piloter vos projets.
Accompagner vos équipes.

Projets industriels & management de transition

Un interlocuteur engagé sur le terrain pour conduire vos investissements, assurer la continuité de vos opérations et faire progresser votre organisation.

Illustration d’un atelier industriel et de deux professionnels échangeant sur un plan.

L’industrie, côté projets et côté terrain.

Arts et Métiers

Ingénieur de formation

Projets & opérations

Une double expérience industrielle

Français & anglais

Des échanges à l’international

MES INTERVENTIONS

Deux expertises.
Une même exigence de terrain.

01 / PROJETS

Conduire vos investissements industriels

Vous augmentez vos capacités, installez une ligne ou modernisez un site en exploitation. Je structure le projet et coordonne sa réalisation, des études à la mise en service.

Cadrage technique, cahiers des charges et consultation des fournisseurs.

Pilotage des coûts, délais, risques et interfaces.

Coordination des travaux et prise en compte de la sécurité et de la coactivité.

Réceptions, mise en service et passage de relais aux équipes d’exploitation.

Extension d’usine · Lignes de production · Modernisation · CAPEX

02 / MANAGEMENT

Prendre le relais et mobiliser vos équipes

Vous devez assurer une continuité de direction, structurer un service ou accompagner une transformation. Je prends en charge les priorités opérationnelles au plus près des équipes.

Direction de site, de production ou de service technique.

Organisation des activités, des responsabilités et des priorités.

Management des équipes et développement des compétences.

Pilotage de la performance, plans d’action et transmission à l’équipe pérenne.

Direction opérationnelle · Production · Maintenance · Ingénierie

La performance comme fil conducteur

Des objectifs clairs, des indicateurs utiles et des actions suivies avec les équipes : pour faire avancer le projet comme les opérations.

EXPÉRIENCES DE TERRAIN

Des projets menés.
Des organisations pilotées.

Une sélection de mon parcours, entre missions de conseil et responsabilités opérationnelles en entreprise.

INDUSTRIE DU CÂBLE

Développer les capacités d’un site en activité

Pilotage d’un programme d’investissements associant équipements de production et agrandissement d’usine. Coordination des fournisseurs internationaux, des entreprises de travaux et des équipes du site.

Mission réalisée dans le cadre de H140 Industries.

RECYCLAGE DES PLASTIQUES

Créer une usine, puis en piloter les opérations

Installation et démarrage d’une ligne automatisée de recyclage PEHD/PP. Structuration des flux et des services, recrutement et management des équipes, pilotage de la production et de la maintenance.

Expérience antérieure · Directeur de Production.

AGROALIMENTAIRE

Structurer un service technique et ses investissements

Management d’une équipe technique de 19 collaborateurs. Déploiement d’un plan technique à cinq ans, installation de lignes robotisées et structuration de la maintenance préventive.

Expérience antérieure · Responsable Technique & Travaux Neufs.

Nils Perbet, président de H140 Industries.

VOTRE INTERLOCUTEUR

Nils Perbet

Ingénieur Arts et Métiers
Président de H140 Industries

Mon parcours relie l’ingénierie, les projets d’investissement et la direction opérationnelle. J’ai travaillé dans l’agroalimentaire, la pharmacie, les dispositifs médicaux, le recyclage et l’industrie du câble.

Cette double expérience me permet d’aborder un projet avec les contraintes de ceux qui exploiteront l’installation : sécurité, disponibilité des équipements, organisation et compétences.

Avec H140 Industries, je m’implique directement dans votre mission, au contact des équipes et en lien avec votre direction.

MA FAÇON DE TRAVAILLER

Clarifier. Agir. Transmettre.

01

Comprendre le besoin

Partager les enjeux, préciser le périmètre et définir les priorités avec la direction et les équipes.

02

Piloter sur le terrain

Organiser les actions, coordonner les intervenants et rendre visibles les avancées comme les points de décision.

03

Préparer la suite

Documenter, accompagner la prise en main et transmettre les repères nécessaires à la continuité des opérations.

ÉCHANGEONS

Un projet à conduire ?
Une équipe à accompagner ?

Présentez-moi votre contexte, vos enjeux et votre échéance. Nous pourrons préciser ensemble le périmètre de l’accompagnement.

Basé à Meximieux, dans l’Ain.
Interventions sur site, en France et en Europe selon la mission.

Parlons de votre besoin

Contactez-moi

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